自治區(qū)國(guó)資委主任張金亮率隊(duì)到包鋼全面系統(tǒng)調(diào)研
昨天，自治區(qū)國(guó)資委黨委書記、主任張金亮率國(guó)資委調(diào)研組到包鋼開展全面系統(tǒng)調(diào)研。在為期4天的調(diào)研活動(dòng)中，國(guó)資委調(diào)研組將圍繞包鋼貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委書記李紀(jì)恒視察包鋼時(shí)的指示精神，分別對(duì)包鋼(集團(tuán))公司及鋼鐵、稀土、礦業(yè)、非鋼等板塊，開展不同層面的調(diào)研。
昨天上午，包鋼(集團(tuán))公司及鋼鐵板塊層面調(diào)研座談會(huì)在會(huì)展中心小會(huì)議室舉行。張金亮及自治區(qū)國(guó)資委副主任朝克圖、何雨春，副巡視員丁禮冰、喬燕，自治區(qū)紀(jì)委派駐紀(jì)檢組副組長(zhǎng)張欽等17名調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)出席座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記魏栓師主持會(huì)議并介紹包鋼情況，總經(jīng)理孫國(guó)龍及在包公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部室和鋼鐵板塊各單位主要領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。
張金亮首先說明國(guó)資委開展此次調(diào)研的目的和意義。他指出，9月22日，李紀(jì)恒書記視察包鋼時(shí)強(qiáng)調(diào)“包鋼不能倒，包鋼要搞好”，為包鋼戰(zhàn)勝當(dāng)前困難和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府對(duì)包鋼的支持并寄予厚望。此次調(diào)研重點(diǎn)了解李紀(jì)恒書記指示精神的落實(shí)情況;通過溝通交流進(jìn)一步增進(jìn)國(guó)資委對(duì)包鋼全面系統(tǒng)的了解，更好地服務(wù)包鋼;通過調(diào)研座談進(jìn)一步激發(fā)包鋼自身發(fā)展動(dòng)力，上下一條心，匯聚正能量，共同擔(dān)負(fù)起發(fā)展好包鋼的重?fù)?dān)。
魏栓師對(duì)自治區(qū)國(guó)資委在包鋼正處于減虧治虧、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期開展全面系統(tǒng)調(diào)研表示歡迎和感謝。他指出，自治區(qū)國(guó)資委到包鋼調(diào)研是深入基層、加強(qiáng)監(jiān)管的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是高效服務(wù)企業(yè)，解決企業(yè)實(shí)際困難，督促企業(yè)開展自救、自強(qiáng)、自立的具體體現(xiàn)。包鋼將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的脫困與發(fā)展。
魏栓師匯報(bào)包鋼貫徹落實(shí)李紀(jì)恒書記視察包鋼時(shí)的重要指示精神及自治區(qū)黨委政府、國(guó)資委要求，加快推進(jìn)包鋼減虧治虧、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)開展的重點(diǎn)工作。就今年包鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作重點(diǎn)，魏栓師指出，今年4月份，公司從抓班子、帶隊(duì)伍開始，穩(wěn)人心、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹信心;以保資金鏈安全為當(dāng)務(wù)之急，千方百計(jì)拓渠道、跑政策;以減虧治虧、提質(zhì)增效為主線，拓市場(chǎng)、降成本、抓管理、提技術(shù);以改革為切入點(diǎn)，理順體制，激活機(jī)制，添動(dòng)力、增活力;立足長(zhǎng)遠(yuǎn)確定以稀土為重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略、從困境中突圍明確了方向和措施;全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)脫困發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。
魏栓師匯報(bào)包鋼下一步工作思路時(shí)指出，當(dāng)前包鋼正處于歷史最困難時(shí)期，內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和壓力巨大，包鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨多重考驗(yàn)。但有自治區(qū)及各方支持，有包鋼優(yōu)良傳承、自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，包鋼一定能迎來光明前景。他強(qiáng)調(diào)，包鋼要打好兩個(gè)戰(zhàn)役。一個(gè)是要打好“包鋼不能倒”的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困。圍繞“不能倒”，根本解決資金風(fēng)險(xiǎn)問題;通過穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降低運(yùn)營(yíng)成本、加大營(yíng)銷力度、推動(dòng)企業(yè)改革和加大考核激勵(lì)等措施，盡快解決扭虧問題。另一個(gè)是要打好“包鋼要搞好”的以稀土為重心的轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，做大做強(qiáng)稀土產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)做特鋼鐵產(chǎn)業(yè)、延伸資源產(chǎn)業(yè)、壯大物流產(chǎn)業(yè)、發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)。要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，落實(shí)包鋼科技創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案，激活激勵(lì)機(jī)制，合作開展稀土鋼研究，開發(fā)和推廣符合生態(tài)設(shè)計(jì)要求的稀土鋼產(chǎn)品，重點(diǎn)攻克落后指標(biāo)，培育低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要推進(jìn)管理創(chuàng)新，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化管理體系，健全完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面提升管理精細(xì)化水平，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和環(huán)保管理。要推進(jìn)改革創(chuàng)新，改組國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)混合所有制改革，完成分離企業(yè)辦社會(huì)職能改革，推進(jìn)市場(chǎng)化改革，深化三項(xiàng)制度改革。要推進(jìn)開放發(fā)展，以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機(jī)，促進(jìn)包鋼國(guó)際化合作。要推進(jìn)黨建創(chuàng)新，貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移把包鋼做強(qiáng)做優(yōu)做大;按照習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，鍛造一支開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;落實(shí)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍;籌備開好包鋼黨代會(huì)，為包鋼下一步脫困發(fā)展指明方向，為包鋼匯聚正能量打好攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)造條件。
魏栓師在匯報(bào)時(shí)還就包鋼債務(wù)、企業(yè)辦社會(huì)等需自治區(qū)國(guó)資委重點(diǎn)關(guān)注和協(xié)調(diào)解決的問題提出建議。
座談會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、集團(tuán)管理部、資產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、規(guī)劃發(fā)展部、黨委組織部(人事部)領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)工作。
張金亮在聽取匯報(bào)后講話。他對(duì)包鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后帶動(dòng)包鋼各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新局面和脫困發(fā)展取得的成果給予充分肯定。他指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)李紀(jì)恒書記視察包鋼時(shí)的指示精神，切實(shí)增強(qiáng)脫困發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。李紀(jì)恒書記的指示對(duì)包鋼具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、針對(duì)性，是包鋼脫困發(fā)展的重要指導(dǎo)和有力遵循。要牢牢把握“包鋼不能倒，包鋼要搞好”這一總體要求，科學(xué)研判形勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，既要深入挖潛又要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，化解資金風(fēng)險(xiǎn)，解決眼前困難，以改革創(chuàng)新謀求實(shí)現(xiàn)包鋼的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，努力推動(dòng)包鋼走上健康發(fā)展道路。要牢牢把握做優(yōu)做特做大做強(qiáng)包鋼產(chǎn)業(yè)這一總體目標(biāo)，發(fā)揮稀土特色，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);要牢牢把握增強(qiáng)信心、創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)這一總體部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工完成脫困發(fā)展的歷史使命。
張金亮強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，科學(xué)研判形勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境，不斷加快脫困發(fā)展步伐。要善于發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、梳理問題和解決問題，強(qiáng)化決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核各個(gè)環(huán)節(jié)，堵塞漏洞、縫隙和出血點(diǎn)。企業(yè)效益與職工利益聯(lián)系最緊密，包鋼領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的政治責(zé)任感，帶動(dòng)廣大職工群策群力，在自治區(qū)黨委、政府的支持下，早日實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展目標(biāo)。要以李紀(jì)恒書記視察包鋼為重要機(jī)遇，從上至下發(fā)揚(yáng)主人翁精神，樹立堅(jiān)定信心，形成共謀發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)合力。
調(diào)研期間，國(guó)資委調(diào)研組還將以面對(duì)面談話形式，聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副三總師、各板塊領(lǐng)導(dǎo)及職工代表的意見和建議。
來源：包鋼日?qǐng)?bào)
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